Наш директор принял участие в закрытом бизнес-клубе выпускников УРСИБ, где представил разбор своего бизнеса, опираясь на метод «Шести шляп мышления» Эдварда де Боно. Этот инструмент позволяет взглянуть на бизнес-задачи с разных точек зрения, помогая принимать более взвешенные и комплексные решения.
Метод состоит из шести «шляп» разного цвета, каждая из которых символизирует определённый стиль мышления:
Белая шляпа — факты и объективность. Наш директор подробно рассказал о текущих показателях компании и вызовах, с которыми столкнулся бизнес.
Красная шляпа — эмоции и интуиция. Были озвучены переживания и опасения, связанные с неопределённостью.
Чёрная шляпа — критический анализ. Рассмотрели возможные риски и ограничения.
Жёлтая шляпа — позитив и возможности. Выделили преимущества и перспективы роста.
Зелёная шляпа — креативность и поиск новых идей для дальнейшего развития.
Синяя шляпа — координация процесса обсуждения и выработка итоговой стратегии.
Применение метода «Шести шляп» на обсуждении позволило глубже понять ситуацию, увидеть проблему с различных сторон и подготовить конкретные инициативы для устойчивого развития компании.
Подобные встречи в бизнес-клубе УРСИБ ценны тем, что объединяют предпринимателей с высокими компетенциями и этическими стандартами. Наш директор не только делится опытом, но и сам учится у коллег, что помогает нам постоянно совершенствовать подходы к ведению бизнеса и предлагать клиентам только качественные и продуманные решения.
Мы уверены, что системный и этичный подход — ключ к долгосрочному успеху и надежному партнёрству.
Похожая задача? Мы уже решали.
С 2014 года мы создали и продвинули более 200 сайтов для бизнеса в разных нишах.
Расскажите нам о своем проекте, и мы предложим план действий.
